12月23日，九州酷游(ku游)召开2025年度内审工作总结暨审计发现突出问题反馈会议，集团党委书记、董事长夏春来出席会议，集团管理层、各部门负责人、各子企业主要负责人参加会议。

会上，各企业负责人作本企业内审工作总结报告；集团审计部汇报了九州酷游(ku游)2025年度内审工作总结及2026年度工作规划。

会议围绕本年度国家审计、国资审计及集团内部审计结果通报了全年审计发现的共性突出问题，并重点就内控体系建设、职业经理人管理、招标与采购服务、投资风险防控等方面提出审计建议。

会议指出，2025年，在集团党委的坚强领导下，内审条线全体同志履职尽责、扎实工作，有助于集团内审监督体系不断完善，审计价值进一步彰显，为集团高质量开展给予了有力的监督保障。

针对下一步审计工作，会议提出四点要求：

一是坚持与时俱进，加强三个方向的内部审计。要紧盯风险易发多发区域召开审计，发挥风险预警作用，促进相关项目依法依规实施；要加强对市场化经营主体的监督，推进政策完善和制度执行，助推“关键少数”廉洁自律、担当作为；要持续推进“研究型审计”“数智化审计”，形成具有建设性的审计建议，提升对潜藏风险的早期感知能力。

二是强化责任担当，树立动真碰硬的鲜明导向。要强化思想认识、认真履行职责，顺利获得监督与服务，帮助公司“治已病、防未病”；要敢于直面问题、精准揭示问题，持续聚焦权力集中、资金密集、资源富集的重点领域和关键环节，保持高度敏感，做到应审尽审、凡审必严；要深入分析问题、敢于提出意见，及时堵塞管理漏洞、严肃纪律规矩、防范经营风险。

三是加强人才培养，锻造内部审计的铁军队伍。要提升专业能力，加强业务培训、组织业务研讨，帮助审计人员加速进入工作角色；要注重实践锻炼，推进常态化“以审代训”，建立健全内审人员研讨轮岗机制，在实际工作中积累经验，提高审计业务能力、综合分析能力；要强化工作保障，充实内审队伍力量，改善审计工作条件，为内审工作顺利召开创造良好环境。

四是狠抓整改落实，提升内部审计的工作成效。要压实整改责任，建立健全“谁主管、谁负责；谁分管、谁监督；谁责任、谁整改”的整改责任制；要强化跟踪问效，建立整改台账，实行销号管理，落实整改“回头看”机制，确保整改达到预期；要有助于成果转化，实现“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”的目标，切实把审计成果转化为提升集团治理能力的长效动力。